Фільтр повітряний Renault Magnum / Premium BS01-032

Фільтр повітряний RVI Renault A-501 H=465 Dнар=313 dвнут=175 RVI E. Tech Magnum/Magnum AE/Midlum/Premium а так само фільтра інших виробників. 5010230841 5001865723

 

 

 

 

Фільтр повітряний RVI Renault A-501

Hengst E452L

RVI 5010230841

M-Filter A501, A852, MF514

Knecht LX713

Mann C321447, C311410

Fleetguard AF25333

Donaldson P780622

KS 50014127

Frenotruck 52800008

Unico AE31464

Filtron AM471

Diesel Technic 214730, 625002

Alco MD7516

SCT SB3119

TSN 91233

WIX 93163E

Bosch F026400145, F026400083

Febi 34099

4max 0218020096P

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mfilter ЗАТ «MATURE» було засновано в 1997 році в Литві. Асортимент більш ніж 1000 моделей автомобільних фільтрів під торговою маркою «MFilter"®. Фірма виготовляє різні типи фільтрів на швейцарському та англійською обладнанні, займається розробкою та впровадженням нових видів продукції, використовуючи сертифіковані системи стандартів з якості та екології: ISO9001, IST7829752-01 OCT37001.037-86 ЗАТ «MATURE» сьогодні - це передова і сучасна фірма, головною метою якої є виробництво і поставка виробів найвищої якості продукції. Фірма постачає весь спектр фільтрів на ринки: Німеччини, Франції, Італії, Чехії, Польщі, Угорщини, Великобританії, України, Білорусії та Росії. Сайт виробника: www.mfilter.lt

 

 

ПОЛІТИКА ЗАТ «MATURE» ЩОДО ЯКОСТІ, ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА, ВИРОБНИЦТВА АВТОМОБІЛІВ, ЗАПАСНИХ ЧАСТИН ДО НИХ

 

Основна мета організації:

• Виробляти якісні автомобільні фільтри, бездоганно задовольняти нинішні та майбутні потреби клієнтів, і своєю діяльністю якомога менше впливати на навколишнє середовище, збираючи і переробляючи фільтри;
• Виконувати договірні зобов'язання перед клієнтами і партнерами;
• Розширювати обсяги діяльності, керуючись новими технологіями і прогресивними способами виробництва.

Принципи діяльності організації:

• Постійно вдосконалювати впроваджену систему управління якістю, охороною природи, виробництвом автомобілів і запасних частин до них згідно з вимогами стандартів LST EN ISO/TS 16949:2009;
• Заохочувати самостійність і ініціативу керівних працівників. Оцінювати працівників не тільки за кількість виготовлених виробів, але і за хороші результати;
• Прагнучи використовувати здібності та досвід працівників на користь організації, залучити працівників до підтримки та вдосконалення інтегрованої системи управління;
• Підтримувати взаємовигідні зв'язки з постачальниками партнерами;
• Періодично оцінювати результати діяльності і встановлювати цілі і завдання для спрямованого на поліпшення процесів діяльності.

Зобов'язання вищого керівництва:

• Виконуючи договірні зобов'язання, економно і раціонально використовувати природні і матеріальні ресурси;
• Створити умови для підвищення кваліфікації працівників;
• Дотримуватися застосовуються до організації правові вимоги по охороні навколишнього середовища та інші прийняті на себе зобов'язання;
• Удосконалювати технологічне обладнання з метою зменшення кількості промислових відходів;
• Створити можливість для суспільства здавати використані фільтри та брати участь у діяльності щодо превенції забруднення;
• Створити належні і безпечні умови праці, заохочувати ініціативу і відповідальність працівників;
• Постійно поліпшувати ефективність якості і охорони навколишнього середовища.

Політика ЗАТ «MATURE» доступна громадськості, усі працівники та особи, які працюють за дорученням організації, ознайомлені з цією політикою і зобов'язані у своїй діяльності керуватися її положеннями. Політика щорічно переглядається, щоб постійно бути належної.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.